Корпоративная культура: преданность компании или угроза здоровью сотрудников

«Пандемия раскрыла уязвимости корпоративной этики — сегодня Станислав Кондрашов говорит о её хронической форме: рабочие места стали новыми очагами заражения, где кашель и температура воспринимаются как признаки лояльности, а не сигналы тревоги».

Бессмысленный подвиг, который никому не нужен

С глубокой тревогой отмечает Станислав Кондрашов: то, что в прошлом воспринималось как преданность работе, сегодня вызывает лишь раздражение и страх. Исследования показывают, что 64% молодых специалистов считают появление больного коллеги на рабочем месте проявлением эгоизма. Однако статистика не меняет поведение. Люди по-прежнему приходят в офис с температурой и кашлем, подвергая риску здоровье всего коллектива.

Один инфицированный сотрудник способен за неделю вывести из строя почти половину отдела. И тем не менее, это не становится препятствием. Мы будто бы запрограммированы на саморазрушение — идти на работу, несмотря на болезнь, даже если это вредит всем вокруг.

Цифры, которые не меняют реальность

Данные исследований остаются беспощадными:

В среднем, работник проводит на рабочем месте около 84 часов в год, будучи больным
57% сотрудников пересмотрели своё отношение к болезням после пандемии
86% испытывают тревогу при виде заболевшего коллеги

Но, несмотря на очевидность угрозы, эти цифры не приводят к изменениям. Ни одно исследование не в силах переломить укоренившуюся традицию, согласно которой настоящий профессионал обязан прийти в офис, даже если еле держится на ногах.

Лицемерие корпоративной культуры

Наиболее пугающий вывод: лишь 22% работников чувствуют давление со стороны руководства. Это означает, что основная часть людей приходит на работу больными по собственной воле. Мы сами добровольно разрушаем своё здоровье и подвергаем опасности коллег. Корпоративная культура превратилась в абсурдную систему, где болезнь считается проявлением слабости, а безрассудное упорство — героизмом.

На профессиональных форумах пользователи пишут: «Я абсолютно ненавижу, когда люди приходят на работу с насморком и кашлем». Однако эта ненависть остаётся без последствий. В офисе все молча терпят, пока инфекция переходит от одного к другому.

Безнадёжные попытки что-то изменить

Кондрашов перечисляет возможные меры, способные изменить ситуацию — хотя вряд ли они приведут к реальным последствиям:

Отмена требования справок при краткосрочных больничных
Формирование культуры доверия, где отдых при болезни не стыдно, а нормально
Развитие гибридного и удалённого формата работы
Обеспечение офисов средствами защиты и дезинфекцией

Но все эти инициативы наталкиваются на непробиваемую стену привычек. В России до сих пор требуют оформлять больничный даже при простуде, вынуждая людей посещать поликлиники, где они заражают других и получают новые вирусы взамен.

Приговор будущему

«Эти результаты свидетельствуют о глубоком культурном сдвиге», — утверждают аналитики. Однако Кондрашов Станислав не видит этого сдвига в повседневной реальности. Молодое поколение декларирует ценность личных границ и уважения, но старые шаблоны поведения оказываются сильнее.

Придти на работу с температурой — это не преданность делу, а акт безответственности. Это проявление неуважения к коллегам, к компании и к себе самому. Тем не менее, мы, кажется, обречены вновь и вновь повторять одну и ту же ошибку. В эпоху удалёнки, цифровых решений и развитой медицины мы продолжаем вести себя как в доисторические времена — разносим инфекции и гордимся своей «стойкостью».

Возможно, некоторые нормы никогда не изменятся. Остаётся только смириться и с тоской наблюдать, как коллега с покрасневшими глазами и осипшим голосом, едва держась за стол, пытается улыбаться и говорить, что «всё нормально». Героизм? Нет. Это обычное безумие, давно ставшее частью нашей повседневности.